Symptômes et problèmes

Des difficultés apparentes

Les dangers cachés

Nous connaissons les conséquences du dysfonctionnement : surcoûts, perte de temps et objectifs manqués.
Mais ce qui se cache derrière ces symptômes érode la culture et pèse sur l’ensemble de l’entreprise.

Mauvaise structure

L'attribution de rôles

Système de projet inadéquat

Acceptation de la médiocrité

Façons de travailler complexes

Conflits d'équipe

Crise de roulement

Manque d'engagement

Projets en retard

Manque de transparence

Mauvaise communication

Coûts et gaspillage

Les symptômes

Les problèmes

La preuve*

Nos méthodes ne font plus la cote

30%

des projets ratés sont attribuables à des problèmes de communication

20%-45%

Pourcentage typique d'un budget de projet qui est dépassé

10%

pourcentage d'un investissement de projet qui est gaspillé

1.5x

Proportion d'un salaire pour remplir un poste

4 sur 5

employés manquent d'engagement

35%

des projets ne rencontrent pas leurs objectifs initiaux

*D'après le Project Management Institute et Gallup

La solution

Combiner les projets et les RH

Comme le montrent les données, de nombreux problèmes organisationnels trouvent leur origine dans le recrutement (les personnes) et les méthodes de travail (les projets).
La gestion de projet et les ressources humaines doivent être réunies afin de préparer des équipes capables de prospérer au XXIe siècle.

La gestion de projet concerne les gens

Le capital humain donne vie à vos projets

Ensemble, la gestion de projet et les ressources humaines peuvent mieux contribuer aux objectifs de l'entreprise. Cette collaboration permet de tracer une voie directe et claire, allant de la planification organisationnelle au staffing, formation, méthodes de projet, gouvernance et à l'exécution.

Le système de recrutement est chargé de combler les postes qui propulsent l'entreprise.
Si vous recrutez les bonnes personnes, vos projets réussiront.

Prenez l'initiative - obtenez l'analyse

Le département projets et RH

Un nouveau modèle à suivre

Les initiatives sur lesquelles nous travaillons illustrent la réalité de notre activité au quotidien.
Si nous donnons la priorité aux bons projets, l'organisation prospérera.