LE SYSTÈME ORGANISATIONNEL ARISTA

Combiner les projets et les ressources humaines

Gérer une entreprise demande un investissement de temps important envers certaines priorités : les clients, la concurrence et l'analyse des enjeux économiques. Cependant, si les éléments internes tel que les employés et la gestion de projet ne sont pas pris en compte, des problèmes commencenront à surgir.

Arista est un service de design organisationnel design, gestion de projets et ressources humaines qui vous aide à gerer votre entreprise pour que vous puissiez vous concentrer sur la croissance.

En utilisant un diagnostic unique (sans frais), nous examinons votre équipe, vos besoins et vos défis. Ensuite, nous choisissons une structure organisationnelle et des façons de travailler qui soutiendront votre vision. Tout est pris en compte : le recrutement, les rôles, les lignes hiérarchiques, les méthodes de projet et la gouvernance.

Que vous ayez besoin de vous développer ou recalibrer, Arista vous aidera.

C'est une nouvelle façon de construire des organisations: basé sur les projets et les gens.

Un système dépassé

Pourquoi les structures traditionnelles ne fonctionnent plus

La plupart des organisations font face à des problèmes similaires. Malgré tous les outils et systèmes disponibles, l'efficacité et la fluidité restent difficiles à atteindre.

Dans le meilleur des cas, nous perdons du temps et de l'argent. Mais si rien n'est fait, les dysfonctionnements internes détériorent la culture d'entreprise.

Avec le temps, c'est ce qui fait décliner les entreprises.

Les problèmes persistent parce que nous utilisons les mêmes modèles qui ont été conçus il y a plus d'un siècle.

Pour optimiser notre potentiel, nous devons changer la façon avec laquelle nous construisons les équipes. La solution se trouve dans la gestion de projet et les ressources humaines.

Si vous êtes une entreprise en croissance ou avez besoin de vous recalibrer, vous avez besoin d'une stratégie conjointe qui considère les projets et les gens.

Une nouvelle façon de travailler

Basé sur les projets et les resources humaines

3 Problèmes

2 Éléments

1 Solution

Pour réduire les points de transfert, nous devons aborder:

  • La structure organisationnelle

  • Les incitations involontaires

  • Le système de projet

Avec le Système Arista, le design organisationnel considère à la fois la culture de l'entreprise et la structure.

Ceci nous permet de nous libérer des méthodes de travail rigides et inefficaces.

Nous créons encore des organisations en silo qui sont inefficaces.

Au lieu, construisez des équipes qui peuvent être ajustées en fonction des besoins évolutifs.

L'astuce, c'est de réduire les points de transfert : les espaces entre les personnes et les rôles.

Tout se résume à un principe simple : plus il y a de personnes dans un processus, plus il y a une possibilité pour des lacunes et d'erreurs.

On doit combiner les projets et les ressources humaines et les mettre dans le même groupe.

Le niveau d'intégration peut varier pour chaque équipe.

Gestion de projets Ressources humaines Design organisationnel

Faits différemment

Trois étapes pour mettre en œuvre le Système Arista:

  1. Lancer le diagnostic organisationnel Arista - sans aucune obligation

  2. Choisir le niveau d'intégration des projets et des ressources humaines

  3. Créer une structure et un système qui vous feront passer au prochain niveau